Ugovorno pravo istupanja kod trajnog spora traži objektivan okidač, stepenice eskalacije, izjavu izbora, kupca, vrednovanje, prijelazno vodstvo i zaštitu od zloupotrebe.
Član austrijske GmbH nema opšte i slobodno zakonsko pravo da kod trajnog spora jednostrano prekine članstvo i traži od društva ekonomsku vrijednost udjela. Ako članovi žele predvidljivu opciju izlaska, društveni ugovor mora je urediti kao precizan mehanizam. Klauzula traži objektivno provjerljiv okidač, stepenice eskalacije, jasnu izjavu o korištenju prava, imenovanog kupca ili preuzimatelja, poštenu formulu vrednovanja i vodstvo za prijelazni period do zaključenja. Ona takođe mora spriječiti da član sam izazove blokadu kako bi izašao u trenutku koji njemu ekonomski ili strateški odgovara. Pravo istupanja stoga nije jedna rečenica niti puka riječ otkaz. To je potpuno pravilo transakcije za situaciju u kojoj je saradnja trajno blokirana, ali se GmbH treba dalje voditi.
Odaberite trenutnu poziciju i najuže otvoreno pitanje. Rezultat pokazuje koji sastavni dio treba urediti prije korištenja prava ili izmjene ugovora.
Već znate da želite poslati upit? Idite direktno na obrazac za upit.
Austrijski GmbHG tretira poslovni udio kao prenosivu i nasljedivu pravnu poziciju. Iz toga ne slijedi opšte pravo da član jednostrano okonča članstvo i od društva traži ekonomsku vrijednost udjela. Ko želi izaći, treba prenos, ugovorni mehanizam preuzimanja ili istupanja, sporazum sa drugim članovima ili neki drugi u konkretnom slučaju otvoren pravni put. Klauzula o istupanju u društvenom ugovoru stvara dodatnu privatnu opciju izlaska. Njen sadržaj određuje kada i kako se može koristiti.
Ugovor treba precizno imenovati pravnu posljedicu. Moguće je pravo člana koji izlazi da čitav udio ponudi jednom ili više članova na preuzimanje. Moguća je i kaskada u kojoj prvo članovi, potom imenovana treća strana i tek u sljedećoj fazi neko drugo pravno dopušteno rješenje dolaze u obzir. Naziv istupanje ne smije prikriti da udio, protivvrijednost i preuzimatelj moraju biti konkretno određeni.
Pregled o otpremnini, istupanju i isključenju razgraničava moguće oblike izlaska. Za konfliktnu stranu služi blokada i sprječavanje sporova. Za početni pregled dokumenata koristi se kontrolna lista za otpremninu i izlazak.
Pojam trajni spor bez dodatnih obilježja je preširok. Pouzdana klauzula ga vezuje za dokumentovane blokade u imenovanim bitnim područjima odlučivanja. Ta područja mogu obuhvatiti budžet, finansiranje, imenovanje uprave, strateške investicije ili drugi katalog osnovnih pitanja. Nije svaka odbijena ideja deadlock. Potrebna je situacija u kojoj odluka koju ugovor traži uprkos urednim pokušajima uzastopno izostaje i tako bitno ugrožava vođenje ili razvoj GmbH.
Vremenska komponenta treba odražavati stvarni rizik, a ne samo proizvoljan broj dana. Neke blokade su odmah egzistencijalne, druge postaju trajni problem tek ponavljanjem. Klauzula stoga može koristiti minimalan broj pokušaja, zadan broj neuspjelih glasanja ili kombinaciju trajanja i ekonomskog uticaja. Bitno je da početak i kraj mogu biti objektivno dokumentovani.
Zapisnik o deadlocku sadrži dnevni red, potrebnu većinu, učesnike, glasove, rezultat, odgođene tačke, posljedice za poslovanje i sljedeću ugovornu stepenicu. Kontrolna lista za izbjegavanje blokade pokazuje odgovarajuća ugovorna polja. Pojam objašnjava rječnička odrednica blokada. Za GmbH sa dva člana članak GmbH sa dva člana, uloge i kontrola pokriva posebnu situaciju parnog omjera.
Pravo istupanja ne treba se pokretati već kod prve neuspjele odluke. Stepenasta eskalacija daje društvu priliku da razriješi sukob prije nego što se aktivira prenos udjela. Uobičajen slijed počinje pregovorima sa jasno imenovanim nosiocima odluka. Zatim mogu doći moderacija, medijacija ili ugovorno mirenje. Slijedi formalno utvrđenje da su dogovorene stepenice okončane bez rješenja. Proces mora imati upotrebljive vremenske granice i mora ostati aktivan u praksi.
Svaka stepenica traži svoju svrhu. Pregovori razjašnjavaju interese i moguća paketna rješenja. Neutralna moderacija strukturira komunikaciju. Prijedlog mirenja može ponuditi ekonomski ili organizacioni most, ali obavezuje samo ako to važeći ugovorni okvir predviđa. Mehanizam ne smije sadržati toliko neodređenih rokova i saglasnosti da jedna strana može trajno spriječiti početak stepenice izlaska.
Kraj svake stepenice se dokumentuje sa učesnicima, obrađenim tačkama, ishodom i sljedećim korakom. Taj zapis kasnije pokazuje da li je pravo istupanja zaista bilo otvoreno. Članak Zapisnik odluka kao dokaz pokazuje kako se ta dokumentacija drži pouzdanom. Za posebnu blokadu u malom krugu detaljnije prikazuje GmbH sa dva člana, uloge i kontrola.
Kada je okidač nastupio i eskalacija okončana, ovlašteni član koristi pravo u ugovorom propisanoj formi. Izjava treba stići do društva, ostalih članova i eventualno označenog preuzimatelja iz mehanizma. Ona identifikuje udio, okidač, prođene stepenice i pozivani ugovorni put. Jasno pravilo o prijemu sprječava spor oko toga da li je puka izjava u pregovorima ili neobavezna ponuda već bila izbor.
Klauzula treba i uređivati da li se i pod kojim uskim uslovima izjava može povući. Puna povlačivost do zaključenja daje onome ko izlazi jednostranu opciju na trošak ostalih. Apsolutna obaveznost usprkos očitoj grešci može biti prestroga. Sistematsko rješenje razlikuje pravovremenu ispravku stvarne greške u izjavi, sporazumno ukidanje i strateško povlačenje nakon što postane poznato vrednovanje.
Ako je zamišljen pravi opcioni izbor, njegovo dejstvo ne smije zavisiti od nove slobodne saglasnosti onoga ko održava deadlock. Ugovor može rasporediti odgovornost za provjeru objektivnih uslova, ali korištenje i saglasnost ne smiju se miješati. Odluke potrebne za sprovođenje slijede odgovarajuća pravila o većini i pravu glasa. § 39 GmbHG postavlja jednostavnu većinu datih glasova samo kao polaznu osnovu ako ugovor ili zakon ne određuju drugačije.
Pravo istupanja ostaje nepotpuno dok niko nije ovlašten ili obavezan da preuzme udio. Klauzula treba postaviti kaskadu preuzimatelja. Ostali članovi najprije mogu dobiti razmjerno ili stepenasto pravo preuzimanja. Ako cijeli udio ne bude preuzet, može slijediti imenovani član, dopušten treći ili drugi ugovorno predviđen preuzimatelj. Svaka stepenica traži pravilo o kvoti korištenja, obavijesti, djelimičnom preuzimanju i preostalom dijelu.
Sposobnost plaćanja pripada istom mehanizmu. Vrijednost može biti ekonomski primjerena, a ipak preteška za trenutnu likvidnost preostalih članova. Rate, dospijeće, kamata i osiguranja mogu urediti likvidnost bez toga da protivvrijednost bude iznutra izdužena. Fizička lica, holding kompanija i više su-preuzimatelja imaju različite izvore finansiranja. Klauzula treba imenovati dužnika i navesti da li svaki preuzimatelj odgovara samo za svoj dio ili šire.
§ 76 stav 2 GmbHG traži notarski akt za prenos udjela među živima i za obavezu buduće cesije. Vinkulacija, pravo preče kupovine i druga ograničenja prenosa ostaju relevantna. § 78 GmbHG vezuje položaj člana prema društvu za stanje u registru. Pregled o prenosu udjela i vinkulaciji objašnjava formu i saglasnosti.
Dan vrednovanja treba vezati za objektivan događaj, na primjer prijem valjane izjave o korištenju prava. Raniji datum može zanemariti kasnije promjene vrijednosti. Kasniji datum može dati preostaloj strani uticaj na rezultat i finansiranje. Metoda mora odgovarati preduzeću i jasno tretirati dugove, likvidnost, sporedne stavke i članske zajmove. Nezavisno vrednovanje traži jasan nalog, pristup podacima i fokusiranu priliku za stručne opaske.
§ 879 ABGB i praksa Vrhovnog suda postavljaju granice ograničenjima otpremnine. Time nije svaka klauzula o knjigovodstvenoj vrijednosti ništavna, niti je pravedna vrijednost obavezna u svakom ugovoru. Značajno smanjenje ipak može biti posebno problematično kad izlazak nije slobodno biran ili kada su pogođeni interesi povjerilaca. Ni istupanje zbog trajnog spora ne smije biti tako oblikovano da ekonomski slabija strana zbog same blokade praktično bez primjerene naknade mora izaći.
Osnovne pojmove objašnjava rječnička odrednica otpremnina. Metodu, dan i granice pravednosti detaljnije obrađuje Formula otpremnine sa prinosnom i knjigovodstvenom vrijednošću. Klauzula o vještaku može urediti primjenu, ali ne smije neprimijetno prebaciti ekonomsku odluku sa članova na vještaka.
Između korištenja prava i zaključenja mogu proći mjeseci. U toj fazi onaj ko izlazi u principu ostaje član sve dok prenos i upis u registar nisu izvršeni. Klauzula stoga treba odrediti kako se tretiraju pravo glasa, informacije, isplate, novo finansiranje i vanredni poslovi. Potpuno oduzimanje prava već sa dostavom izjave može biti podjednako problematično kao neograničeno pravo blokade do posljednjeg plaćanja.
Uzak prijelazni režim je često uputniji. Redovni posao se nastavlja. Vanredne mjere slijede već postojeći katalog saglasnosti. Neobične isplate, novi članski zajmovi, prodaje imovine i povezani poslovi se sprečavaju ili obračunavaju u prilagodbi cijene. Prava na informacije ostaju u onom obimu koji je potreban za članstvo i vrednovanje uz odgovarajuću zaštitu povjerljivih podataka.
Funkcija u organu i članstvo se moraju tretirati odvojeno. Ako je onaj ko izlazi ujedno direktor, ugovor ili prateći plan treba razjasniti da li ostaje do zaključenja, biva ranije opozvan ili sprovodi predaju. Ugovor o radu, funkcija u upravi, članski zajam i prenos udjela ne prestaju automatski istovremeno. Plan uloga sa odgovornostima, pristupima i tačkama predaje štiti poslovanje.
Trajni spor ne smije postati prodajna opcija koju jedna strana može proizvesti po volji. Klauzula treba obuhvatiti da li je onaj ko izlazi pretežno protivno vjernosti izazvao blokadu, prikrivao potrebne informacije ili odbijao objektivno razumna rješenja samo da bi aktivirao pravo. Takva rezerva ne smije svako korištenje pretvoriti u novi neodređeni spor. Zato treba imati konkretne kriterije i neutralan put za utvrđivanje relevantnih činjenica.
Simetrija može smanjiti zloupotrebu. Ako podjednako pozicionirani članovi kod istog deadlocka imaju uporediva prava, opada podsticaj da se klauzula koristi samo protiv druge strane. Druga zaštitna sredstva su dosljedan dan vrednovanja, otkrivanje povezanih preuzimatelja, kontrola prikrivenih dodatnih plaćanja i pravilo za mjere koje mijenjaju vrijednost između okidača i zaključenja. Ekonomski izbor ne smije biti iskrivljen jednostranim kontrolisanjem informacija.
Ako se klauzula o istupanju dodaje ili mijenja u ugovoru, primjenjuju se §§ 49 do 51 GmbHG. Odluka o izmjeni mora biti notarski ovjerena i djeluje tek upisom u registar. § 50 traži u pravilu tri četvrtine datih glasova, dok nove obaveze na doprinose ili sužavanje pojedinačnih prava mogu tražiti dodatne saglasnosti. Svi članovi uprave zajedno prijavljuju izmjenu sa potvrđenim potpunim tekstom. Kontrolna lista za pripremu izmjene uređuje sprovođenje.
Ne. Ne postoji opšte slobodno zakonsko pravo istupanja sa zahtjevom za isplatom. Predvidljiva opcija izlaska mora biti konkretno postavljena u društvenom ugovoru ili drugom valjanom sporazumu. U suprotnom se prenos, sporazum i drugi pravni putevi ispituju odvojeno.
Klauzula može biti vezana za uzastopno neuspjele odluke u imenovanim bitnim područjima, dokumentovano trajanje ili ozbiljne ekonomske posljedice. Loši odnosi ili jedan odbijeni prijedlog nisu dovoljni. Okidač treba moći biti dokazan iz zapisnika.
Samo ako konkretna klauzula tu stepenicu propisuje. Mirenje može biti korisno, ali njegov početak, tok, kraj i sljedeća posljedica moraju biti jasni. Ne smije ni beskrajno odgađati izlazak niti ostati prazna formalnost.
Ugovor mora imenovati put. Kaskada može počinjati sa ostalim članovima, ići prema imenovanom preuzimatelju i tek onda dopuštati odobrenu treću stranu. Svaka stepenica traži razmjeru, rok, finansiranje i pravilo za preostali dio.
Do prenosa u principu ostaje status člana. Uravnotežen prijelazni režim treba pokriti pravo glasa, informacije, upravu, isplate i vanredne poslove. Notarski prenos i stanje u registru se sprovode odvojeno.
Provjera i jasno uređenje društvenog ugovora za GmbH u Austriji.
Kontakt